Карьерный рост

Дмитрий Карпунин: метрология - основа технического прогресса

Дмитрий Николаевич Карпунин, начальник отдела измерительной техники и метрологии – главный метролог АО «ЦНИИмаш». Родился 25 июля 1987 года в деревне Верховье Верховского района Орловской области. Во время учёбы в общеобразовательной средней школе увлекался техническими науками, посещал факультативные занятия. В свободное от учёбы время занимался спортом – футболом, волейболом, баскетболом. После окончания школы поступил в Орловский государственный технический университет на кафедру «Метрология, стандартизация и сертификация», который с отличием закончил в 2009 году, в 2015 году – магистратуру в Институте космических технологий РУДН. Победитель и лауреат отраслевых научно-технических конкурсов, трудовая деятельность отмечена знаками отличия. Увлекается спортом, выступает за сборную команду ЦНИИмаш в соревнованиях различного уровня.

- Дмитрий Николаевич, с какого года Вы работаете в ЦНИИмаш, как попали на предприятие?

- В ЦНИИмаш, а именно в отделе измерительной техники и метрологии, я работаю с 2009 года, вначале в должности инженера I категории, с 2015 года - начальника отдела – главного метролога.

После окончания института понимал, что оставаться в городе Орле не имеет смысла – слишком малые возможности для развития предлагали предприятия Орловской области. Принял решение искать работу в Москве или ближайшем Подмосковье. По итогам поиска интересной работы получилось устроиться на АО «ЦНИИмаш», успешно пройдя собеседование с главным метрологом, Маколкиным Евгением Васильевичем. Понравилось направление деятельности предприятия и круг решаемых задач, границы которых были шире, чем планета Земля – отдел также участвовал в работах, проводимых на Международной космической станции.

- Какими работами приходилось заниматься, что и почему запомнилось?

- Сразу после приёма на работу начал заниматься отработкой мобильных рабочих эталонов в ультрафиолетовом и видимом диапазонах спектра на имеющейся в отделе и на предприятии экспериментальной базе. После недолгого введения в деятельность подразделения, был плотно погружён в работу. В отделе проводилось достаточно большое количество испытаний, в которых я принимал участие, так как разработанные эталоны требовали совершенствования, как по метрологическим характеристикам, так и по уменьшению габаритных размеров и энергопотребления. В профессиональном становлении мне помогали такие заслуженные специалисты в своих областях знаний, как Е.В. Маколкин, Ю.А. Пластинин, Ю.В. Киселёв, Е.Ю. Сжёнов, В.Г. Кривич и другие. Очень запомнилось уважительное и доброжелательное отношение в коллективах отделов, с которыми мне довелось работать, на любой интересующий вопрос я всегда получал квалифицированные и исчерпывающие ответы, что не могло не вызывать уважения.

В 2011 году были открыты новые направления исследований в области метрологического обеспечения, в работе которых мне довелось участвовать с самого начала. К одному из них относится разработка эталонного радиометрического комплекса (ЭРК), необходимого для подтверждения характеристик аппаратуры дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ) в процессе её наземной экспериментальной отработки. Комплекс является уникальной разработкой, выполненной на уровне лучших мировых аналогов. Особенностью его конструктивного исполнения является способ передачи оптического излучения от эталонов к аппаратуре ДЗЗ, ранее этого не удавалось реализовать никому. В 2015 году метрологические характеристики эталонов, входящих в состав ЭРК, были подтверждены проведением успешной аттестации в качестве государственных эталонов единиц величин.

Однако для подтверждения характеристик аппаратуры ДЗЗ в процессе эксплуатации возникает необходимость периодического подтверждения её метрологических характеристик. Поэтому с 2013 года были проведены научно-исследовательские работы по определению принципов построения высокостабильных бортовых излучателей теплового инфракрасного диапазона на основе фазовых переходов высокочистых веществ. В результате работ получены уникальные данные, позволяющие с высокой точностью обеспечить подтверждение характеристик аппаратуры ДЗЗ в процессе эксплуатации.

Третьим важным - а в настоящее время приобретающим всё большую значимость - направлением, является работа по созданию отраслевой информационно-аналитической системы метрологического обеспечения ракетно-космической техники. Система позволяет создать единое информационное пространство в области метрологического обеспечения, позволяющее выдавать требуемую аналитическую информацию, необходимую в деятельности специалистов-метрологов, что позволит сократить затраты на создание новой техники. Выполняемая разработка является новым направлением создания информационно-аналитических средств, объединяющих номенклатуру задач по метрологическому обеспечению в единую программную и информационную среду.

- Как происходил процесс освоения специальности?

- Учитывая подготовку на кафедре в институте, интерес к деятельности в отделе измерительной техники и метрологии и квалификацию работников, процесс освоения происходил весьма интенсивно и увлечённо, рабочее время проходило незаметно. Все трудности решались в очень короткие сроки, удавалось оперативно найти оптимальный выход из положения. В целом отношение коллег в отделе, сплочённость коллектива и работы, выполняемые специалистами метрологической службы, способствовали доброжелательной атмосфере и комфортной работе, поэтому трудные вопросы были решены с лёгкостью.

- Какие возможности для самореализации предоставляет работа на ЦНИИмаш?

- Направления деятельности предприятия весьма широки и разнообразны. Отсюда можно сказать, что реализовать свой потенциал может абсолютно каждый работник. Кроме того, статус предприятия, его уникальная научная и техническая база, квалификация и опыт ведущих специалистов, наряду с энтузиазмом, трудолюбием и ответственностью за проводимые работы, позволяет приобрести молодым специалистам достаточно большой и разнообразный опыт трудовой деятельности в самые короткие сроки. Кроме всего прочего, специалист получает широкие связи с ведущими работниками ракетно-космической промышленности.

- Какие особенности имеет работа в структуре Вашего научно-технического центра?

- Особенностью деятельности метрологов является тот факт, что его помощь нужна практически каждому работнику, участвующему в научной деятельности предприятия. Это связано с тем, что измерения пронизывают все виды практической деятельности, а требования документов по стандартизации охватывают все этапы создания изделий, включая научно-исследовательские работы.

Отсюда возникают и требования к специалистам метрологической службы, которые должны обладать широким кругозором, быть усидчивыми и трудолюбивыми, ответственными и дисциплинированными, разбираться до мелких деталей при решении каждого вопроса.

Поэтому приходится работать с очень большим количеством проектов и документов: участвовать в приёмке, согласовывать документацию на проведение испытаний, обеспечивать готовность испытательного оборудования в части метрологического обеспечения, проводить метрологическую экспертизу технической документации и многое другое.

Известно, что наше предприятие является головной организацией по многим направлениям, что определяет необходимость участвовать в различных комиссиях, рассматривать проекты национальных и отраслевых стандартов, являться участниками различных научно-технических советов. В процессе такой работы предоставляется возможность общаться с ведущими специалистами отрасли.

Отмеченная номенклатура направлений деятельности связана с необходимостью своевременного выявления и предложения путей решения научно-технических и организационных проблем. Для реализации таких вопросов на отраслевом уровне, а также внедрения в промышленность новых методов и средств измерений, при головной роли АО «ЦНИИмаш» периодически проводится конференция «Измерения и испытания в ракетно-космической промышленности», в работе которой метрологическая служба и работники научно-технических центров принимают активное участие. По итогам работы конференции выпускаются решения, результаты проработки которых докладываются на очередной конференции. В 2013 и 2015 годах конференция проводилась на базе Дома отдыха «Селигер», в 2018 году – в АО «ИПК «Машприбор» (г. Королёв).

- Ваше участие в научной деятельности?

- В ракетно-космической отрасли проводится много различных научно-технических конференций, конкурсов, семинаров. Я регулярно участвую в таких мероприятиях, причём обязательно с докладом, так как считаю правильным и важным поделиться полученными научными результатами с профессиональным сообществом, выслушать конструктивные предложения по развитию направления исследований, понять круг заинтересованных организаций. Такая деятельность предоставляет возможность найти потенциальных заказчиков, которые проявят интерес к работе и предложат поучаствовать в их проектах в качестве соисполнителей. Кроме того, конференции позволяют отслеживать уровень развития технологий, оценить современное состояние методов и средств измерений, познакомиться с новыми разработками, обзавестись новыми деловыми связями.

- Хватает времени на участие в общественной жизни института?

- По моему глубокому убеждению, одним из важнейших событий жизни нашего гражданского общества является парад Победы, проходящий 9 мая каждого года. Впервые я принял в нём участие в составе колонны от предприятия в 2010 году, и тех пор не пропустил ни одного. Также в Королёве ежегодно проводится велопарад, посвящённый Дню Победы, в котором с семьёй также принимаем участие. Считаю обязанностью помнить подвиги наших предков, не забывать и помогать ветеранам.

- Ваши планы на будущее?

- Предприятия отрасли совершенствуют свою деятельность в связи с постановкой новых задач и развитием технологий. В части решения вопросов деятельности метрологической службы планируется расширить область аккредитации метрологической службы АО «ЦНИИмаш», обеспечить подразделение современными эталонами, внедрить электронные системы автоматизации деятельности, в том числе на отраслевом уровне, а также создать современные высокостабильные средства метрологического обеспечения аппаратуры ДЗЗ. Также нельзя забывать о кадровом потенциале подразделения – поиск и подготовку молодых кадров необходимо постоянно продолжать, так как специалисты и их квалификация являются определяющим звеном в деятельности любого подразделения.

- Что бы Вы хотели пожелать молодым специалистам?

- Желаю упорства в получении новых знаний, усердия в работе и стать лучшим в своём деле, причём не важно, в какой специальности, так как высококлассный специалист нужен всегда и везде, а тем более молодой. А в свободное от работы время желаю больше увлекаться спортом и укреплять своё здоровье.

Юрий Брылкин: присутствие на эксперименте - всегда яркое событие

Юрий Владимирович Брылкин родился в городе Калининграде (Королёве) Московской области. Здесь же и учился в школе № 13, после окончания которой в 2006 году поступил в Московский авиационный институт – МАИ (национальный исследовательский университет). Обучение закончил в 2012 году. Кандидат технических наук, заместитель начальника отдела.

- Юрий Владимирович, с какого года Вы работаете в ЦНИИмаш, как попали на предприятие?

- Производственную практику в институте я проходил на АО «НПО Энергомаш имени академика В.П. Глушко». Это большое известное предприятие ракетно-космической отрасли, но у него чисто производственное назначение, а мне хотелось заниматься научными исследованиями. Одноклассник рассказал мне о своей работе в ЦНИИмаш, в Центре тепломассообмена и аэрогазодинамики (ЦТА), о научных экспериментах и испытаниях новой техники, которые здесь проводятся, и меня это заинтересовало. В 2011 году, ещё будучи студентом МАИ, я устроился на предприятие, и с тех пор работаю в ЦТА.

- Какими работами приходилось заниматься?

- Назовём это оперативной работой, направленной на подготовку и проведение испытаний на различных установках ЦТА. Здесь нужно выделить разработку конструкторской документации на модернизируемые стенды и испытуемые модели, курирование изготовления оснастки для проведения испытаний, оснащение моделей средствами измерений, монтаж и пуско-наладочные работы на установках, выпуск отчётной документации. Участие в экспериментальной деятельности – это состояние, когда живёшь впечатлениями от работы и не перестаёшь удивляться, открывая для себя что-то новое.

- Что и почему запомнилось во время работы в ЦНИИмаш?

- Из приятных воспоминаний, это первое присутствие при эксперименте на установке У-13ВЧП – аэродинамической установке с высокочастотным индукционным нагревом газа, высокочастотном плазмотроне. Вообще, когда в метре от тебя светит поток чистой плазмы, и ты отделён от него лишь оптическим стеклом – это ни с чем не сравнимые ощущения.

- Как происходит процесс освоения специальности?

- Если есть желание и настойчивость, то проблем не бывает. Обучение идёт непосредственно во время рабочего процесса, и в помощи никто из отдела никогда не отказывает. В нашем подразделении, если ты не пытаешься существовать за счёт других, то сможешь жить в симбиозе.

- Какие возможности для самореализации представляет работа в ЦНИИмаш?

- Я думаю, что на текущий момент это два направления – аспирантура и молодёжные научные лаборатории. Аспирантура даёт новые знания и перспективы роста как учёного. Участие же в деятельности молодёжных лабораторий значительно расширяет кругозор, позволяет выйти за рамки прямых должностных обязанностей, даёт возможность заниматься интересными исследованиями в области прорывных технологий. Всё зависит от человека. Главное – инициатива, а уж куда её приложить – каждый определяет сам.

- Какие особенности имеет работа в структуре Вашего научно-технического центра?

- В нашем Центре очень много интересной работы. Причём самой различной. Наземная экспериментальная база существует для прикладных научных исследований. И в первую очередь, это моделирование нагрузок, воздействующих на летательный аппарат в процессе эксплуатации - как расчётным путём, так и во время испытаний на стендах.

- Ваше участие в общественной жизни института, направления научной деятельности?

- В ЦНИИмаш существует очень перспективное объединение молодёжи – совет молодых учёных и специалистов (СМУиС), который продвигает интересы сотрудников. Профсоюзный комитет предприятия регулярно организует весьма интересные выезды в Дом отдыха «Селигер», где проводится обучение по технологиям корпоративного взаимодействия. Эти выездные семинары позволяют общаться молодёжи из различных подразделений, которые никак не пересекаются по работе. С научной деятельностью всё сложнее. Наше предприятие очень неохотно оплачивает оргвзносы за участие в конференциях и расходы на командировки, а участие в научных конференциях, в том числе и международных, необходимо для научной работы и выхода на защиту диссертации.

- Что Вы хотели бы пожелать молодым специалистам?

- Стать действительно специалистами в своей области. Найти себя в жизни. И чтобы работа приносила удовлетворение.

Игорь Усовик: работа должна вызывать блеск в глазах!

Игорь Вячеславович Усовик, и.о. начальника отдела Центра системных исследований космической деятельности. После окончания средней общеобразовательной школы в городе Твери поступил на Аэрокосмический факультет Московского авиационного института (МАИ), который с отличием закончил в 2013 году. В 2016 году, по окончании аспирантуры МАИ на кафедре «Системный анализ и управление», защитил диссертацию и получил учёную степень кандидата технических наук.

- Игорь Вячеславович, с какого года Вы работаете в ЦНИИмаш, как попали на предприятие?

- Первый раз в ЦНИИмаш нас привели осенью 2008 года после поступления в МАИ, в рамках ознакомления с предприятиями ракетно-космической отрасли. Тогда состоялась экскурсия по Центру управления полётами. Осенью 2009 года нам предложили проходить дополнительный курс лекций в ЦНИИмаш, в рамках которого нас познакомили со всеми научно-техническими центрами, экспериментальной базой и более подробно с направлениями деятельности института. После определения с интересным для меня направлением исследований - проблемы техногенного засорения околоземного космического пространства (ОКП), в 2011 году я получил предложение устроиться на долю ставки в отдел «Комплексных исследований проблем совершенствования законодательно-правового обеспечения космической деятельности Российской Федерации и предотвращения техногенного засорения ОКП» Центра системного проектирования (ЦСП). С тех пор я и работаю в ЦНИИмаш.

- Какими работами приходилось заниматься, что и почему запомнилось?

- Одно из основных направлений наших исследований связано с вопросами техногенного засорения ОКП, или космического мусора (КМ). Проблемы космической деятельности, создаваемые КМ, можно декомпозировать на три составляющие: падение на Землю, столкновения в космическом пространстве и создание помех средствам наблюдения. Решение проблем КМ включает в себя три группы вопросов: предупреждение об опасных ситуациях, защита функционирующих космических аппаратов (КА) и ограничение техногенного засорения ОКП.

Указанные проблемы, в свою очередь, порождают соответствующие направления исследований и практических работ для их решения. Для этого необходимо проводить моделирование КМ и оценку их потоков для КА, разработку требований по ограничению техногенного засорения ОКП, исследование методов активного удаления КМ и их влияния на состояние засорённости ОКП, которыми я занимался в большей степени.

Можно выявить всего два фундаментальных средства управления будущим состоянием техногенного засорения ОКП: ограничение образования и активное удаление КМ с рабочих орбит.

Проведённые нами прогнозы техногенного засорения низких околоземных орбит с учётом полного прекращения космической деятельности мировым сообществом показывают, что количество крупных объектов будет постепенно уменьшаться, однако количество объектов с размерами в диапазоне от одного миллиметра до пяти сантиметров будет увеличиваться в результате взаимных столкновений.

Результаты прогноза техногенного засорения низких околоземных орбит космическими объектами размером более 10 сантиметров, с учётом различных сценариев космической деятельности, которые учитывают исторические данные и последние тенденции запусков большого количества малых КА и планов по развёртыванию больших орбитальных группировок, показывают, что необходимо усиливать практические шаги по ограничению образования, а в перспективе возможно и предпринимать усилия по очищению ОКП от КМ.В противном случае, без реализации в полном объёме мер по ограничению образования КМ, количество объектов будет продолжать увеличиваться, развёртывание и поддержание в рабочем составе больших орбитальных группировок в области высот 1100-1300 километров, даже с учётом успешного (с вероятностью 90%) увода КА по окончании функционирования, приведёт к образованию нового локального максимума техногенного засорения ОКП.

Интересным направлением исследований являлась проблема увода объектов КМ из защищаемой области геостационарной орбиты (ГСО) с использованием средств бесконтактного воздействия. Отличительной особенностью предлагаемого метода является применение слабо расходящегося клиновидного пучка ионов, для получения которого требуется разработка системы инжекции ионного пучка. Создание подобного специализированного КА позволит отработать решение задач, которые непосредственно связаны с реализацией операций орбитального обслуживания КА на ГСО, что является перспективным направлением развития современной космонавтики.

- Как происходили процессы освоения Вами специальности, вхождения в работу, трудности, которые их сопровождали, коллеги помогали?

- В начале трудовой деятельности поражала широта охвата направлений исследований в ЦСП. Приходилось изучать большое количество нового для себя материала. Освоиться в тематике исследований и в институте мне помогли мои опытнейшие руководители: Сергей Степанович Логинов, Михаил Александрович Михайлов и Михаил Викторович Яковлев. Их постоянная, корректная предметная поддержка помогла мне правильно сориентироваться. Основные трудности были связаны с освоением узкоспециальных вопросов.

- Какие особенности имеет работа в структуре Центра системных исследований космической деятельности?

- В нашем научно-техническом Центре, как и ранее в ЦСП, сохраняется широкий охват направлений исследований. Работать приходится с документами разного уровня: от отраслевых стандартов до основ государственной политики в области космической деятельности, что позволяет сформировать системный взгляд практически на все аспекты космической деятельности.

- Какие возможности для самореализации молодых специалистов предоставляет работа в ЦНИИмаш?

- В ЦНИИмаш открываются большие возможности для проявления себя как в качестве квалифицированного специалиста, так и для развития знаний, умений и навыков. Этому способствует возможность работать под руководством опытных наставников в высококлассных коллективах.

- Ваше участие в общественной жизни, научной деятельности?

- С начала трудовой деятельности принимаю активное участие в рамках проведения «Уроков космоса», которые проходят в школах Королёва в преддверии 12 апреля и 4 октября, привлекаю молодых коллег к этой деятельности. Читаю лекции в Московском авиационном институте, в том числе и для магистрантов ФГУП ЦНИИмаш. Регулярно пишу научно-технические статьи.

- Ваши планы на будущее?

- Развиваться дальше в текущих и перспективных на-правлениях исследований, связанных с решением проблем техногенного засорения околоземного космического пространства, проблемами орбитального обслуживания и другими.

- Чтобы Вы хотели пожелать молодым специалистам?

- Блеска в глазах и новых открытий, которые неизбежно сопровождают научную деятельность.

Алексей Хохлов: главное – найти себя

Алексей Николаевич Хохлов, кандидат технических наук, заместитель начальника отдела Центра качества ракетно-космических систем (комплексов). Родился в Москве, после окончания школы поступил в Московский авиационный институт, параллельно с учёбой работал на кафедре «Ракетные двигатели» факультета «Двигатели летательных аппаратов». В 2011 году, по окончании курса основного обучения, поступил в аспирантуру на специальность «Тепловые, электроракетные двигатели и энергетические установки летательных аппаратов». С декабря 2012 года работает на АО «ЦНИИмаш», лауреат стипендии Президента Российской Федерации за 2015 год. Увлекается туризмом, в 2016 году принял участие в походе I категории сложности по предгорьям Кавказа в составе группы сотрудников ЦНИИмаш.

- Алексей Николаевич, чем Вам приходилось заниматься на начальном этапе трудовой деятельности в ЦНИИмаш?

- Когда пришёл на работу в ЦНИИмаш, я был уверен, что всё знаю и у меня большой багаж знаний и опыта за спиной, так как в МАИ работал на стендах для отработки жидкостных ракетных двигателей малых тяг (ЖРДМТ). Это была не кабинетная работа, включавшая в себя разнообразную производственную деятельность. Участвовал в восстановлении и модернизации стенда (до современного уровня), обеспечивал проведение огневых и гидравлических испытаний двигателей. Учитывая то обстоятельство, что я был ответственным за стенд, пришлось научиться писать программы испытаний, часто руководил экспериментальными работами. Параллельно приходилось решать вопросы экологической безопасности при отработке ЖРДМТ. При этом мы с коллегами детально занимались вопросами снижения влияния шума, вредных веществ на организм человека при испытаниях на экологически безопасных компонентах топлив.

Однако, когда пришёл в ЦНИИмаш, я понял, что того багажа знаний, который почерпнул в МАИ, крайне недостаточно для успешной деятельности в новых условиях, объём и масштабность которых оказались значительно большими. Несравнима была и ответственность за последствия принимаемых решений. Очень сложно было переключиться от практической испытательной работы на изучение стандартов, руководящих и других документов. Это давалось с трудом. Со временем, конечно, всё наладилось, получил новые знания, открылись более широкие перспективы новой интересной работы, связанной с анализом результатов наземной экспериментальной отработки и лётных испытаний ракетно-космической техники (РКТ).

- Чем Вы сейчас занимаетесь, какие обязанности выполняете?

- Два года назад я перешёл в отделение сопровождения отработки пилотируемых комплексов на должность заместителя начальника отдела. Основная моя задача – обобщение и анализ материалов о технической готовности составных частей, программных документов пилотируемых комплексов. Стоит пояснить, наше предприятие является головным научно-исследовательским институтом ракетно-космической отрасли (РКО), а ЦНИИмаш на каждый пилотируемый запуск выдаёт заключение о готовности изделия к проведению лётных испытаний - один из основных итоговых документов для принятия решения Государственной комиссией о разрешении на запуск транспортных пилотируемых кораблей.

Выдача заключений о технической готовности – это важнейшая составная часть большой темы «Научно-техническое сопровождение изделий ракетно-космической техники на всех этапах жизненного цикла». Но мы участвуем в работах по всему жизненному циклу изделий, в том числе наземной отработке и проведении лётных испытаний.

В настоящее время мы осуществляем научно-техническое сопровождение транспортных пилотируемых кораблей «Союз МС», запускаемых с помощью ракеты-носителя «Союз ФГ», и транспортных грузовых кораблей «Прогресс МС», выводимых с использованием РН «Союз-2.1а», а также модулей Международной космической станции (МКС), в том числе перспективных. В 2019 году предстоит дооснащение МКС: выведение очередного Многоцелевого лабораторного модуля (МЛМ), а в дальнейшем запуски Узлового модуля (УМ), научно-энергетического модуля (НЭМ) и пилотируемого транспортного корабля (ПТК) «Федерация». В 2020 году запуски ТПК «Союз МС» планируются с использованием РН «Союз-2.1а». Организацией научно-технического сопровождения этих работ будет заниматься НТЦ-4, в т.ч. отделение сопровождения отработки пилотируемых комплексов.

- Какие работы, выполненные при Вашем участии в ЦНИИмаш, особенно запомнились?

- Очень тяжёлым и в тоже время важным трудом считаю работу в аварийных комиссиях (при аварии РН «Союз-У-ПВБ» с ТГК «Прогресс МС-04», и по выяснению причин нештатной работы РН «Протон-М» с космическим аппаратом «Интелсат ДиЭлЭй-2»). Такой бесценный объём знаний и информации по всем системам и агрегатам ракет-носителей и космических аппаратов, приобретённый в сравнительно короткий промежуток времени, причём не поверхностно, а глубоко и основательно, получить, как это ни печально, в другом месте просто невозможно.

В процессе работы аварийных комиссий я познакомился с ведущими специалистами, создающими РКТ, в том числе генеральными конструкторами по автоматическим аппаратам, средствам выведения. Большинство из них работают в ЦНИИмаш, что ещё раз доказывает уникальность нашего института. Наши специалисты отвечают за важнейшие направления в ракетно-космической промышленности (РКП). Трудно даже вообразить, насколько это сложно – необходимо до мелочей знать особенности функционирования РКТ, разбираться во всех системах и агрегатах ракет-носителей и космических аппаратов, уметь комплексно оценивать сложившуюся ситуацию, проводить анализ ситуации и объективно выявлять причины отказов. Это очень большое искусство и опыт.

Огромную работу проводит наш генеральный директор и руководство предприятия, ведущие специалисты. Без их участия фактически не обходится ни одна серьёзная комиссия. Иногда удивляюсь, каким объёмом знаний обладают и какими потоками информации оперируют эти уникальные люди. Складывается такое впечатление, что они знают ответы на все вопросы. И это не преувеличение. Практически в этой работе участвуют сотни специалистов, которые решают отдельные задачи, а в результате появляется объективное исследование причин аварии, вырабатываются предложения и рекомендации, исключающие возможность их повторения.

Работа в аварийных комиссиях также предоставляет возможность общения с ведущими специалистами предприятий РКО, их заместителями, генеральными (главными) конструкторами «флагманов» российской РКП: «РКЦ «Прогресс», РКК «Энергия», Центр Хруничева, Центр Келдыша и многих других. Подобные контакты также обогащают багаж знаний о РКТ.

- Особенности работы в структуре Центра качества?

- Центр качества имеет, с одной стороны, очень большое преимущество – к нам поступает информация со всей отрасли. Мы должны быть в курсе всего, что происходит, оперативно и объективно оценивать обстановку. Можно сказать, разбираться во всех вопросах, связанных с созданием и использованием РКТ. С другой стороны, эта особенность работы Центра накладывает серьёзную ответственность и специфические требования к работникам: нужно быть гибким, уметь анализировать сложные ситуации и делать правильные выводы, иметь контакты во всех сегментах промышленности. Информацию, которую мы докладываем руководству, должна быть объективной, что позволяет принимать правильные решения и исключает повторные дефекты.

- Ваши планы на будущее?

- Самой главной задачей для себя я поставил саморазвитие – никогда не останавливаться на достигнутом и идти вперёд. Конкретные формы и направления этого развития подсказывает обстановка, так как ситуация может меняться очень быстро. Также для себя я определил, что никогда не надо отказываться ни от какой работы. Любой жизненный опыт когда-нибудь пригодится, не нужно лениться.

Конечно, иногда создаётся впечатление, что задачи, которые тебе поставили, не актуальны, и пойдут в «долгий ящик». Но это не так. Даже на своём, ещё относительно небольшом опыте, я понял, что практически всё, что делаю, когда-нибудь пригодится.

- Подводя итог: какие возможности для самореализации молодых специалистов существуют в ЦНИИмаш?

- Возможностей для развития очень много. Главное, что нужно ясно понимать молодому специалисту при устройстве на работу: ЦНИИмаш – это головной научно-исследовательский институт российской РКО. Наше предприятие аккумулирует знания и опыт многих специалистов отрасли, обладает уникальной обобщённой информацией о перспективах развития всей РКП. В ЦНИИмаш работают лучшие профессионалы. Самое сложное – найти себя и не потеряться в этом океане знаний и информации. Если молодой специалист хочет чего то добиться, то нужно напряжённо трудиться, и тогда всё получится!

Алексей Кутоманов: надо верить в свои силы

Алексей Юрьевич Кутоманов, руководитель Проектного офиса автоматизированной системы предупреждения об опасных ситуациях в околоземном космическом пространстве Центра управления полётами (АСПОС ОКП ЦУП) АО «ЦНИИмаш». Родился 6 июля 1988 года в городе Орехово-Зуево Московской области, в 2011 году окончил Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана по специальности «Динамика полёта и управление движением летательных аппаратов». В 2016 году успешно защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата технических наук по той же специальности.

- Алексей Юрьевич, с какого года Вы работаете в ЦНИИмаш, как попали на предприятие?

- В институте я работаю с октября 2008 года. Начиная с третьего курса, все студенты МГТУ имени Н.Э. Баумана обязаны проходить летнюю практику на различных предприятиях, где они в будущем могли бы быть востребованы как специалисты. Первым из таких предприятий, в котором мне довелось работать, был ЦНИИмаш. В течение месяца нам показывали различные центры и рассказывали о специфике работы каждого из них. Ввиду того, что кафедра, на которой я обучался, имела три направления подготовки: управление полётами космических аппаратов (КА), баллистико-навигационное обеспечение (БНО) и аэродинамика, нам последовательно показали все центры, так или иначе связанные с решением задач по этим направлениям.

Скажу честно, самое большое впечатление на меня произвёл Центр управления полётами. Особенно запомнился момент проведения сеанса управления с реальным КА. Ещё одно открытие, которое я для себя сделал, это то, что из главного зала управления, который мы можем часто наблюдать по телевидению, ведётся управление только Международной космической станцией (МКС), а КА научно-социального и экономического назначения (НСЭН) управляются из отдельных залов меньших размеров.

- Какими работами Вам приходилось заниматься, что и почему запомнилось?

- После моего устройства на работу в ЦУП ЦНИИмаш, благодаря содействию члена-корреспондента Российской академии наук Н.М. Иванова и В.Н. Жукова я попал в группу обеспечения спусков по программе МКС. Моим наставником стал опытный специалист, кандидат технических наук С.И. Кудрявцев, который до сих пор даёт мне ценные советы. Наибольшее впечатление на меня, тогда студента, произвела подготовка и участие в БНО спусков реальных пилотируемых КА. На программах собственной разработки, по формулам, которые мне были не очень понятны в университете, рассчитывалась командно-уставочная информация, по которой спускались с орбиты космонавты. Особенно приятно было наблюдать, когда в рассчитанный тобой район посадки действительно приземляется КА.

Однако самой запоминающейся для меня работой было решение задачи организованного завершения полёта аварийного КА «Экспресс-АМ4». Дело было в том, что при его выведении на геостационарную орбиту произошла авария разгонного блока, и КА остался на переходной орбите, на которой он представлял угрозу всем КА, функционирующим в этом диапазоне - навигационные спутники, КА НСЭН и МКС. Необходимо было принимать решение о дальнейшей судьбе аппарата.

Схема приведения КА в точку стояния на геостационарной орбите предполагала, что после отработки этапа функционирования разгонного блока, КА приходит к месту штатного базирования с помощью собственной двигательной установки. Таким образом, у нас было достаточное количество топлива и тяги двигателя для рассмотрения широкого спектра вариантов организованного завершения полёта КА. Если не вдаваться в подробности, в итоге специалистами ЦУП в кооперации с нашими иностранными коллегами из EADS ASTRIUM была разработана и успешно реализована схема затопления КА в северной части Тихого океана.

По завершении работы коллективом авторов была написана статья про наш опыт, который мы получили при реализации операции сведения спутника с орбиты. С этой статьёй мне представилась возможность выступить на международном симпозиуме по динамике космического полёта, который проходил в городе Пасадена, США.

- Как происходили процессы освоения специальности, работы, какие возникали трудности, коллеги помогали?

- Для скорейшего и всестороннего изучения специфики деятельности все молодые инженеры, которые попадают в службу БНО, сначала осваивают оперативную часть специальности. В зависимости от выбранной специализации график работы может быть как сменным, так и в режиме обычной трудовой недели - пятидневным, но с упором на оперативную работу (расчёты форм, контроль правильности выполнения расчётов, выдача форм потребителям, и т.д.). После освоения оперативной составляющей, в зависимости от индивидуальных качеств, у специалиста появляется возможность выбора своего дальнейшего развития: либо он остаётся в оперативном сегменте, либо занимается научной деятельностью.

Особенностью проведения научных исследований в ЦУП является то, что они проводятся практически на тех же самых программно-математических комплексах, которые работают при реальном обеспечении управления полётами, лишь с незначительными доработками. Поэтому в случае, когда инженер изъявляет желание заниматься наукой, дополнительным плюсом для него становится умение программировать. Однако это условие не является обязательным, так как в настоящее время ЦУП обладает достаточно крепким коллективом разработчиков, которые всегда придут на помощь с изучением программирования на достаточно высоком уровне.

Все вышесказанное я испытал на своём опыте, после института пришлось ускоренными темпами подтягивать навыки программирования и знания по динамике космического полёта. Первое время было очень сложно осваивать множество новой для себя информации, однако благодаря грамотным советам старших товарищей процесс освоения специальности прошёл для меня достаточно быстро.

- Какие возможности для самореализации предоставляет работа на ЦНИИмаш?

- Если рассматривать вопросы самореализации молодёжи нашего поколения, то тут, как и у любой медали, есть две стороны, и обе связаны с общей проблемой ракетно-космической отрасли – кадровым дефицитом, связанным с массовым оттоком квалифицированных специалистов в 1990-е и 2000-е годы. Я считаю, что мне очень повезло учиться у людей, которые имеют колоссальный опыт работы с различными изделиями ракетно-космической техники, начиная с этапа их создания и заканчивая утилизацией. Людей, которые застали славную эпоху советской космонавтики, которых, к сожалению, с каждым годом становиться всё меньше и меньше.

С другой стороны, у сегодняшней молодёжи есть уникальная возможность при условии полной мобилизации своих сил за относительно короткое время стать по-настоящему незаменимым специалистом. Кроме того, сейчас мы стоим на пороге качественно новых изменений в ракетно-космической промышленности. Современное развитие космической техники позволяет создавать достаточно дешёвые и надёжные КА, обладающие малой массой и достаточными вычислительными возможностями. Это в скором времени приведёт к развертыванию космических группировок, состоящих из сотен и даже тысяч спутников.

Если рассматривать процессы управления полётами таких спутниковых группировок, то становится понятным, что применять к ним существующие подходы не представляется возможным. Однако современное развитие информатики и вычислительной техники даёт повод всерьёз говорить о возможности реализации подходов, позволяющих предоставлять широкую автономность как отдельным КА, так и целым космическим группировкам. Поэтому уже сейчас при решении задач по различным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам (НИОКР) в ЦУПе мы стараемся использовать самые современные IT решения и технологии.

Новый тренд в решении задач управления полётом масштабных группировок – это использование методов искусственного интеллекта: нейросети, мультиагаентные технологии, методы анализа больших массивов данных и т.д. Данные технологии, так или иначе, уже используются при решении различных задач, стоящих перед российской космической промышленностью. Как раз в данном направлении для молодёжи открываются по настоящему широкие перспективы развития и самореализации, ведь работа на стыке научных направлений всегда одновременно и сложна, и интересна.

- Какие особенности имеет работа в структуре Центра управления полётами АО «ЦНИИмаш»?

- ЦУП представляет собой сплав научной и оперативной работы. У нас в центре, при желании, каждый специалист имеет возможность получить незаменимые в профессиональном плане навыки, которые он может использовать где угодно. Что меня лично привлекает в деятельности ЦУП, так это возможность увидеть результаты своей работы непосредственно в оперативном контуре управления реальными КА. Кроме того, постоянное развитие ракетно-космической техники не позволяет ни на секунду остановить развитие ЦУП. Поэтому ритм работы в нашем центре очень высок, и это мне также очень нравится.

Например, сейчас, с учётом планов Госкорпорации «Роскосмос», а также западных космических агентств по развертыванию крупномасштабных спутниковых систем, остро встаёт вопрос об организации управления такими системами с учётом недопущения роста числа объектов космического мусора. Причём эта проблема носит глобальный характер, и для её решения на различных площадках - ООН, ISO и других - проходят дискуссии о внедрении юридически обязательных правил управления полётами КА, то есть речь идёт об управлении космическим движением по аналогии с управлением воздушным и дорожным движением – естественно, с учётом специфики динамики космического полёта.

Для того, чтобы Российская Федерация могла на должном уровне отстаивать свои интересы в вопросах мирного освоения космического пространства, необходимо уже сейчас активно работать как по вопросам совершенствования управления национальной группировкой спутников, так и по вопросам нормативно-правового регулирования их применения (выпуск законов, нормативных актов, стандартов ГОСТ, ISO, рекомендаций CCSDS и других документов). Отсюда можно сделать вывод, что проблемы перед нами стоят глобальные и интересные, и я очень рад, что наряду со многими моими коллегами могу внести свою лепту в решение данных вопросов.

- Ваши планы на будущее?

- Планов на самом деле много. Если говорить о среднесрочной перспективе, то необходимо закончить работы по созданию базовых средств БНО полётов КА различного назначения, параллельно с этим идут работы по доработке программно-аппаратных средств главного информационно-аналитического центра АСПОС ОКП. Если брать более дальнюю перспективу, то это работы над созданием технологии управления космическим движением. Хотя этот сегмент нашей деятельности явно и не прописан в Федеральной космической программе, однако трудиться над разработкой его положений необходимо уже сейчас - в рамках утверждённых НИОКР существует возможность организовать работы таким образом, чтобы в будущем их результаты можно было использовать с минимальными доработками.

- Чтобы Вы хотели пожелать молодым специалистам?

- Молодым специалистам я хотел бы пожелать большей нацеленности на результат, уверенности в своих силах, не бояться быть амбициозными. К сожалению, из двух типов реакции на стресс - бей или беги, очень часто в глазах у молодёжи я вижу страх и сомнение в своих силах, они часто выбирают вторую позицию. Поэтому еще раз хочется подчеркнуть, что все в наших силах, нужно только в них поверить, и тогда всё получится.

Сергей Каплев: работа должна приносить удовлетворение

Сергей Анатольевич Каплев, исполняющий обязанности начальника лаборатории проектной баллистики и навигации Информационно-аналитического центра координатно-временного и навигационного обеспечения (ИАЦ КВНО) АО «ЦНИИмаш». Родился в Королёве, тогда ещё Калининграде. В 2011 году с отличием окончил дневное отделение ракетно-космического факультета Московского государственного технического университета (МГТУ) имени Н.Э. Баумана по специальности «Системы управления летательными аппаратами». Женат.

- Сергей Анатольевич, как давно Вы работаете в ЦНИИмаш, как попали на предприятие?

- В общей сложности я уже более 10 лет работаю в ИАЦ КВНО, в декабре 2017 года был юбилей. Прожив всю жизнь в Королёве, попасть в ЦНИИмаш и в РКК «Энергия» легче, чем не попасть, градообразующие предприятия как-никак способствуют самоопределению. На третьем курсе университета я пришёл на свое первое собеседование в отдел системных исследований ИАЦ КВНО. К тому времени хотелось оценить свои силы в решении прикладных задач, вместо абстрактного учебного процесса. ГЛОНАСС к тому времени уже был на слуху, орбитальная группировка постепенно восстанавливалась. Смутно помню сам ход собеседования, но ушёл я с тестовым заданием по моделированию движения космических аппаратов и до устройства на работу какое-то время появлялся на предприятии для консультаций и обсуждения полученных результатов.

- Какими работами приходилось заниматься, что и почему запомнилось?

- Какое-то время, пока я совмещал учёбу с работой, у меня было одно основное направление исследований, ставшее впоследствии и темой диплома, и патентом на изобретение, и объектом ряда конкурсов и грантов. Исследования были связаны с методами формирования и представления эфемеридной информации (координат и поправок к бортовой шкале времени) космических аппаратов (КА) ГЛОНАСС в навигационных сообщениях для повышения точности её прогнозирования в навигационной аппаратуре потребителей и снижения необходимой частоты считывания.

Иными словами, работы были направлены на то, как позволить потребителю реже обращаться к информации из сигналов ГЛОНАСС, не потеряв при этом в точности. На основе моделирования различных вариантов и сравнительного анализа были разработаны предложения по методам уточнения исходной информации и внедрению новых параметров. В итоге, разработанные предложения вошли в интерфейсный контрольный документ на сигналы ГЛОНАСС с кодовым разделением в виде отдельных типизированных строк навигационного сообщения с номерами 31 и 32.

В новых сигналах предусмотрен гибкий принцип передачи потребителям навигационных сообщений ГЛОНАСС в виде изменяемой последовательности строк разного типа, образующих пакет, или, так называемый, псевдокадр. Каждому типу сообщений соответствует определённый вид передаваемой информации. Так, сообщения с номерами 31 и 32 теперь содержат коэффициенты полиномиальной модели ускорений КА, учёт которых в навигационной аппаратуре при интегрировании уравнений движения КА позволяет осуществлять прогноз на четырехчасовом интервале вместо традиционных для ГЛОНАСС ±15 минут.

Уже в дальнейшем спектр работ существенно расширился: автономное эфемеридное обеспечение, разработка стандарта эксплуатационных характеристик ГЛОНАСС, навигация лунных миссий, добавились работы по международному сотрудничеству, договорным отношениям. Но первые задачи, конечно, запоминаются особенно.

- Как происходил процесс освоения специальности, работа, трудности, помощь коллег?

- Большую часть знаний я почерпнул от коллег и из тематической литературы. В ИАЦ КВНО всегда можно обратиться за советом к опытным специалистам: Евгений Иосифович Игнатович, Наталья Николаевна Балашова, Людмила Николаевна Синцова — великолепные баллистики и наставники. Помню, очень комфортно себя чувствовал в университете на лекциях по баллистике, после опыта, уже полученного в ЦНИИмаш к тому времени. Говоря о наставниках, нельзя не вспомнить об Александре Ивановиче Сердюкове, к всеобщему горю ушедшем так рано. Александр Иванович не только был постоянным генератором идей и решений любой, даже самой нетривиальной, задачи, но и эталоном широты души и взглядов. С ним можно было обсудить всё, от обслуживающего космоса до эзотерических теорий, по любому вопросу получить дельный совет и поддержку.

- Какие возможности для самореализации предоставляет работа в ЦНИИмаш?

Не могу сказать за весь институт, все-таки центры очень разноплановые, с разной внутренней организацией и задачами. Могу только поделиться наблюдениями по ИАЦ КВНО. Центр обеспечивает реализацию Госкорпорацией «Роскосмос» функции государственного заказчика – координатора федеральной целевой программы (ФЦП) «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012 – 2020 годы» за счёт комплексного решения задач научно-технического и информационно-аналитического сопровождения данной программы, проведения системных научных исследований в области спутниковой навигации, создания системы контроля и подтверждения характеристик ГЛОНАСС в интересах гражданских потребителей.

Статус головного института Роскосмоса, которым обладает ЦНИИмаш, с одной стороны, предоставляет широкие возможности по направлениям работ, с другой стороны, накладывает все обязательства и ограничения, обусловленные организационно-правовой формой предприятия и прямым подчинением Роскосмосу. Построение отдельных процессов, полагаю, может привести в замешательство любого сотрудника, ранее работавшего в коммерческих организациях или крупных международных корпорациях, однако уникальность решаемых задач может в какой-то мере это компенсировать. Мало где, например, можно прикоснуться к выбору орбитальной группировки для навигации лунных миссий или поучаствовать в работе одного из ведущих мировых центров контроля навигационных характеристик навигационных спутниковых систем.

Отдельную роль для самореализации здесь, как, вероятно, и во всей отрасли, играет проблема кадрового обеспечения. Зачастую потенциально интересных исследовательских задач гораздо больше, чем специалистов, поэтому, в основном, инициатива приветствуется, при достаточной самоорганизации есть возможность занять свою исследовательскую нишу. Кроме того, в ИАЦ КВНО хорошо налажено международное сотрудничество, учёт зарубежного опыта позволяет не замыкаться в узком кругу, и в той или иной мере способствовать продвижению отечественных технологий на мировом рынке услуг.

- Расскажите более подробно о Вашей научной деятельности.

- Я уже упоминал лунную навигацию. Как бы экзотически это не звучало, помимо насущных задач по ГЛОНАСС, сейчас мы занимаемся проработкой вопросов навигации потенциальных потребителей на окололунных орбитах и поверхности Луны. Несмотря на то, что до 2025 года запланировано только три запуска автоматических исследовательских миссий к Луне, для навигации которых достаточно существующих наземных средств, в перспективе, в случае интенсификации исследований, создании лунной орбитальной станции, развертывания посещаемой лунной базы, потребуются дополнительные навигационные средства.

Ограничения оперативности и доступности наземных средств могут быть компенсированы при создании обеспечивающей многофункциональной окололунной ГНСС-подобной системы и её комплексировании с налунными маяками и автономными средствами. В идеале планируется унифицировать построение обеспечивающих навигационно-связных систем для любых небесных тел с поправкой на выбор оптимальных орбитальных группировок. Орбиты искусственных спутников Луны, к примеру, обладают существенно меньшей устойчивостью, чем околоземные орбиты, в связи с этим построение орбитальных группировок без применения корректирующих манёвров, как в ГЛОНАСС, практически исключено, а поиск устойчивых орбит обладает повышенной актуальностью.

В прошлом году в результате проведённых исследований с учётом разработанных критериев оценки, включающих в себя поддержание высоких характеристик доступности навигации в течение десяти лет, устойчивости к выходу из строя отдельных КА и минимальные затраты на коррекцию орбит, предложены варианты орбитальной группировки лунной навигационно-связной системы для разных этапов освоения Луны и, соответственно, разного масштаба потенциальных потребителей. При проведении дальнейших исследований предложения будут уточняться с учётом стратегии развертывания и возможностей использования точек Лагранжа, а также аспектов управления и эфемеридного обеспечения.

- Ваши планы на будущее?

- В ближайшее время я планирую, наконец, завершить работу над кандидатской диссертацией, с которой уже порядочно затянул. В среднесрочной, трёхлетней перспективе нашей командой при участии соседних центров ЦНИИмаш и внешней кооперации должен быть завершён проект по исследованию облика средств координатно-временного и навигационного обеспечения лунных миссий. Из более приземлённых целей, до 2020 года, силами специалистов межведомственной рабочей группы, в которой я принимаю участие, должны быть внесены изменения по новым сигналам ГЛОНАСС в Международные стандарты и Рекомендуемую практику ИКАО.

Что же касается долгосрочной перспективы, то тут слишком велика степень неопределенности, как в локальном, так и в глобальном масштабе. Интересно попробовать себя в новых задачах и новых условиях развития беспилотных интеллектуальных систем, где средства координатно-временного и навигационного обеспечения должны выйти на новый уровень.

- Что бы Вы хотели пожелать молодым специалистам?

- Хотя бы иногда получать удовольствие от работы - не важно, от процесса или результата. Работа занимает слишком много времени в жизни, и если она совершенно не приносит удовлетворения - может быть, стоит что-то поменять…

Виктор Паненко: главное - глубокие знания предметной области

Виктор Сергеевич Паненко, начальник сектора службы баллистико-авигационного обеспечения (БНО) полётов космических аппаратов научного и социально-экономического назначения (КА НСЭН) Центра управления полётами (ЦУП) ФГУП ЦНИИмаш.
Родился 10 мая 1987 года в Москве, в 2004 году поступил на Аэрокосмический факультет Московского авиационного института по специальности «Динамика полёта и управление движением летательных аппаратов», который окончил с отличием. В ЦНИИмаш работает с мая 2010 года. В 2015 году с отличием защитил магистерскую диссертацию по специальности «Управление наукоёмкими отраслями» в Институте космических технологий РУДН.

- Виктор Сергеевич, почему после окончания вуза местом своей работы Вы выбрали ЦНИИмаш?

- Во время прохождения на предприятии преддипломной практики меня и ещё двух студентов МАИ заинтересовали задачи, решаемые службой БНО: управление полётом Международной космической станции (МКС), сближение и стыковка с ней транспортных грузовых и пилотируемых кораблей, проведение манёвров по уклонению от космического мусора. Большую роль в этом сыграли мой будущий научный руководитель, д.т.н. В.Н. Почукаев, руководитель службы БНО В.Н. Жуков, к.т.н. Е.К. Мельников. После общего ознакомления с задачами за каждым из нас был закреплён наставник по конкретному направлению, нам помогали все сотрудники службы.
Открылся целый новый интересный мир! Поэтому после окончания института проблем с выбором места работы у меня не было.

- Чем занимались в начале трудовой деятельности?

- Под руководством главного специалиста отдела Н.А. Демчука мне довелось принимать участие в разработке, отладке и испытаниях программного обеспечения для решения навигационно-баллистических задач в ЦУП «Электро-Л». Это было во второй половине 2010 года, перед запуском гидрометеорологического геостационарного КА «Электро-Л» No1. Важно было не только проводить корректные вычисления параметров орбиты, научиться оценивать коррекции КА, но и правильно взаимодействовать с интерфейсами серверной базы данных конкретного ЦУП посредством исполнения кода предложенных хранимых процедур.
Стало понятно, что за развитием отечественной группировки КА НСЭН будущее. Впереди будет много интересных стартов и разноплановых задач, захотелось с головой погрузиться в это направление. Наверное, в какой-то степени это удалось.

В настоящее время я являюсь руководителем групп баллистического обеспечения ЦУП «Ресурс» и ЦУП «Электро» в рамках оперативно-технического руководства при эксплуатации космического комплекса с КА «Электро-Л» No 2, участвую в работе других баллистических групп. Если до момента запуска «Электро-Л» No1 работа ЦУП была сосредоточена, в основном, вокруг обеспечения управления российского сегмента МКС, то теперь на орбите находится целая «футбольная команда» КА НСЭН.
Помимо этого, за минувшие годы ЦУП перешёл от управления одиночными объектами к управлению космическими группировками спутников, контролю их орбитального построения, реализации цикла коррекций для наилучшего выполнения требований заказчика. Здесь кроется много новых задач и предстоит проделать ещё немало работы.

- В чём заключается специфика Вашей работы в настоящее время?

- Задачи БНО очень многообразны, здесь можно найти и развивать себя по ряду магистральных направлений: разработка собственного программного продукта для обеспечения полётов МКС и КА НСЭН, оперативные работы по управлению спутниками, послеполётный анализ полученной в ходе сеансов управления информации. ЦУП участвует в ряде НИОКР в части БНО, в рамках которых необходимо проявлять себя вдумчивым исследователем, учёным.
Специфика работы сектора заключается в ежесуточном контроле орбитального движения КА, анализе и оценке качества траекторной информации. Нужно правильно интерпретировать данные от различных источников, это могут быть угловые измерения оптических средств для спутников на высоких геостационарных орбитах, наклонные дальности и радиальные скорости для КА дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), измерения, получаемые на борту КА от аппаратуры спутниковой навигации. Ответственности прибавляет и использование наших данных не только в ЦУП, но и кооперацией организаций, участвующих в управлении конкретным объектом. Полученные вектора состояния используются для расчётов по детерминированным алгоритмам различной баллистической информации, планирования съёмок в различных спектральных диапазонах.
В качестве отдельного специфического момента баллистических расчётов можно выделить процессы обеспечения «перегона» КА из одной точки стояния в другую на геостационарной орбите. Для решения этой задачи надо правильно рассчитать скорость дрейфа, сроки перевода с минимальными затратами рабочего тела, оценить оптимальное остановочное управляющее воздействие для долгосрочного удержания в новой точке стояния КА.
Особое внимание я хотел бы уделить полезному опыту работы в главных оперативных группах управления (ГОГУ). На этой площадке можно проявить свои знания и навыки при выполнении поручений, получить бесценный опыт взаимодействия со специалистами других предприятий. Тесная работа налажена с баллистиками АО «РКЦ «Прогресс», АО «НПО имени С.А. Лавочкина», АО «Корпорация «ВНИИЭМ», АО «ИСС имени М.Ф. Решетнёва».
В этих работах важна роль «головной «жандармской организации», как называл в своих мемуарах наш институт Ю.А. Мозжорин. Работая в ГОГУ, специалисты ЦУП, выступая в качестве экспертов от лица Госкорпорации «Роскосмос», отслеживают ход проведения лётных испытаний, выполняют поручения в рамках компетенций служб. При этом необходимо быть грамотным специалистом во всём комплексе решаемых задач, уметь излагать свою точку зрения доступным языком.

- Какие изменения произошли на предприятии за время Вашей работы?

- По моему мнению, возросла интенсивность работы, повысилась деловая активность, упрочилось взаимодействие со специалистами смежных отделов, коллегами из других предприятий ракетно-космической промышленности (РКП), возросли требования к качеству выпускаемой продукции в соответствии с условиями её применения. К примеру, создание специального программного обеспечения привязывается к его практическому применению как продукта для эксплуатации на постах дежурных смен ЦУП. Положительным моментом вижу и то, что стало более продуманным внедрение результатов научных работ в реальные проекты.
Более осязаемыми стали проектные исследования по освоению дальнего космоса, анализ и решение проблем астероидно-кометной опасности, угрозы космического мусора, лётные испытания новых космических аппаратов. Особенно актуальны в настоящее время вопросы автоматизации, интеллектуализации задач, которые ранее казались невыполнимыми без участия оператора. Создав задел на современном уровне научного прогресса, отработанный на задачах ближнего космоса, можно в хорошем смысле не отвлекаться на это при работах в новых научных направлениях, пользоваться готовым инструментарием. В этом направлении развивается и моя будущая кандидатская диссертация, посвящённая уточнению параметров орбит большого количества разнотипных КА.

- Что, по Вашему мнению, важно знать молодым специалистам для успешной адаптации на предприятии?

- На мой взгляд, молодым специалистам, только начинающим свой трудовой путь, важно помнить, что в любых служебных начинаниях главное - глубокие знания предметной области, желание развиваться, проявление самостоятельности при выполнении различных поручений. Надо определиться со своими наклонностями - кому-то по душе работа с людьми, административные функции, другой увлечён тщательным анализом и научными исследованиями, третий вдохновляется романтикой оперативных работ. В свою очередь, руководителю важно заметить и поддержать склонность молодого специалиста к той или иной области деятельности и поручить ему задачи в направлении, где вероятность получения успешных результатов наиболее высока.
На первичном этапе определения своего места в жизни большую роль играет производственная практика студентов старших курсов вузов на рабочих местах в отделах ЦНИИмаш. Летом 2017 года я был руководителем практики двух студентов МГТУ имени Н.Э. Баумана, обучающихся по целевому набору от ЦНИИмаш. Приятно было видеть горящие глаза ребят и слышать об их желании заниматься задачами отдела в будущем, после защиты дипломного проекта.

- Какие ещё возможности для самореализации существуют в ЦНИИмаш?

- Кроме непосредственной производственной деятельности, в институте ведётся интенсивная общественная и просветительская работа. С 2015 года я участвую в проекте «Космический десант», в преддверии памятных дат космонавтики под эгидой ЦНИИмаш провожу уроки в школах города Королёва. Особенно приятно, когда ребята задают вопросы и высказывают свою точку зрения после окончания основной части лекции.
Другим важным моментом является участие в работе актива молодых учёных и специалистов своего центра при подготовке и проведении ежегодной научно-практической конференции по тематике работ ЦУП, в 2018 году она проводится восьмой раз. За прошедшее время в ней уже приняли участие порядка семисот сотрудников нашего института и ведущих предприятий отрасли.
Если говорить о досуге, то мне нравится участвовать в выездах на тематические обучающие семинары в дом отдыха «Селигер», организуемые профкомом предприятия. Там в неформальной обстановке предоставляется возможность пополнить багаж знаний, пообщаться с коллегами, поучаствовать в спортивных соревнованиях.

- Каковы Ваши личные планы на будущее?

- Я планирую продолжить работу по анализу и организации оперативных работ в части БНО полётов КА, управляемых из ЦУП ЦНИИмаш. Ведь это будут принципиально новые для отечественной космонавтики проекты: полёт и работа в точке либрации космической лаборатории «Спектр-РГ», лунные автоматические миссии «Луна-Глоб» и «Луна-Ресурс», возобновление работ на высокоэллиптической орбите с помощью новой группировки КА «Арктика».
Обобщенные статистические данные, полученные в рамках моей работы, использованы при написании статей и являются основой для кандидатской диссертации, оформлением которой я занимаюсь в настоящее время.

Сергей Трефилов: крайне важно наличие точек роста

Одним из кандидатов, представленных на назначение стипендии работникам организаций ракетно-космической промышленности Российской Федерации, стал Сергей Иванович Трефилов – начальник лаборатории отработки и нормирования прочности энергетических установок Центра прочности.

- Сергей Иванович, расскажите немного о себе.

- Мне недавно исполнилось 30 лет. С детства были разносторонние увлечения. Одни учителя говорили, что у меня склонность к гуманитарным наукам, другие, что у меня естественно-научное мышление. Ни те, ни другие были не правы. На самом деле, родители с детства давали мне возможность получить разностороннее образование, за это я благодарен им. Отец меня подтягивал по физике и математике. Мама была гуманитарием (филолог) и помогала мне по русскому и литературе. Я закончил художественную школу, достиг неплохих результатов в шахматах, увлекался большим теннисом и плаванием. С 9 класса я окончательно выбрал для себя физико-математическое направление развития своего образования. Поступил в специализированный физмат лицей. После 11 класса поступил в МФТИ на факультет аэрофизики и космических исследований. С 5 курса начал работать в ЦНИИмаш. До этого занимался в основном подработкой, как и любой другой студент в период своего обучения. Два года назад защитил диссертацию в ЦНИИмаш.

- Как Вы попали на предприятие?

- Я работаю в ЦНИИмаш с 2010 года. Попал я в институт просто, как попадают многие. ЦНИИмаш был базой дополнительного специализированного обучения в рамках программы МФТИ. Я защищал магистерский и бакалаврский дипломы на предприятии. И защитил успешно. Если честно, я тогда просто плыл по течению. Сейчас с возрастом я понимаю, что плыть по течению – это неправильная в жизни позиция. В жизни нужно выгребать - иначе может унести течением неизвестно куда. Я вовремя понял, что если не начну работать в ЦНИИмаш, моё образование и время, которое потрачено на получение этого образования, потеряет смысл. К счастью, работа меня быстро увлекла, мне было интересно.

- Какими работами приходилось заниматься, что особенно запомнилось?

- В рамках своей специализации я занимался и занимаюсь сейчас вопросами прочности жидкостных ракетных двигателей (ЖРД). Я бы выделил несколько основных направлений работы лаборатории: участие в аварийных комиссиях в качестве экспертов в области прочности ЖРД, расчёт прочности разрабатываемых ЖРД методом конечных элементов, разработка нормативной документации (норм прочности ЖРД), выдача заключений по прочности, разработка новых подходов к моделированию прочности материалов. Круг деятельности лаборатории очень широк. Особенно меня увлекала и увлекает работа в аварийных комиссиях. В этом всегда был для меня и азарт, и драйв, и научно-технический интерес. Никогда не забуду участие в аварийной комиссии аварии Протон-М 16 мая 2015 года. Аномальные телеметрические параметры в части повышенных вибраций на роторной частоте и падение оборотов ротора ТНА рулевого двигателя 8Д611, были аналогичны, как у предшествующей аварии Протон-М 2014 года. Всё указывало на то, что авария 2014 года и 2015 года имеет одинаковую причину. После аварии 2014 года я долго работал над одной из версией аварии – неправильная балансировка. Для того, чтобы это доказать, приходилось сотни часов заниматься математическим моделированием процесса балансировки и нелинейной динамики роторов ТНА рулевого двигателя 8Д611. В результате мне и моему научному руководителю Сергею Аркадьевичу Владимирову удалось на предприятии, по крайней мере, доказать, что вероятная причина аварии заключается в неправильной балансировке. Однако внедрить правильный метод балансировки к маю 2015 года мы не успели. Но после очередной аварии у нас уже было готово решение. Нам удалось в рамках работы одной из рабочих групп внедрить в КД наши предложения по балансировке. Результаты этого внедрения не заставили себя долго ждать. Уже на следующем пуске Протон-М телеметрия показала снижение вибраций на роторной частоте в десять раз по сравнению с аварийным пуском. Когда я об этом узнал, у меня было чувство глубокого удовлетворения от своей работы и ощущения, что сделал что-то существенное и полезное для российской ракетно-космической отрасли. В общем, это дорогого стоило.

- Как Вы «входили» в специальность? Помогали Вам коллеги?

- Процесс освоения специальности был для меня увлекательным. Работа и освоение специальности для меня было неразрывным. Нельзя сказать, что не было трудностей. Но я их успешно преодолевал, и в первую очередь это заслуга моих научных руководителей – Сергея Аркадьевича Владимирова и Виктора Борисовича Горохова. Я им очень сильно благодарен за то время, которое они мне уделили, за те знания, которые они в меня вложили, и за то терпение, которое я постоянно испытывал своим упрямством.

- Какие возможности для самореализации представляет работа на ЦНИИмаш?

- Естественный путь самореализации в ЦНИИмаш – это научно-исследовательская деятельность. Я очень рад, что в последнее время на предприятии появляется возможность материального стимулирования научно-технической деятельности среди молодых специалистов. Положа руку на сердце, приходится признаться, что научная деятельность в стране не очень-то и популярна, поскольку у всех на слуху банковское дело, финансы, менеджмент, IT и прочее… В общем, всё то, что для восприятия среднестатистического обывателя приносит деньги. А наука денег-то особо-то и не приносит. Поэтому материальное стимулирование научно-технической деятельности среди молодых специалистов просто необходимо для развития и взращивания научно-технических кадров на предприятии. Рост молодых специалистов сам по себе повышает качество человеческого капитала предприятия и создаёт прекрасный задел для будущего развития ЦНИИмаш.

- В чем заключается уникальность вашей деятельности?

- Особенность моей работы, по крайней мере, в части научно-технической деятельности, заключается в сочетании теоретических и экспериментальных подходов. Что достаточно необычно, вследствие общепринятого стереотипа: учёный либо теоретик, либо экспериментатор. Своей исследовательской деятельностью я стараюсь это опровергнуть. К примеру, последняя исследовательская работа, организованная совместно с Физтехом: «Разработка новых моделей разрушения нержавеющих сталей, используемых в жидкостных ракетных двигателей». В рамках этой работы необходимо было провести прецизионные прочностные испытания образцов из нержавейки, провести томографию на Физтехе с целью поиска локализации потери сплошности материала, разработать модель разрушения и произвести валидацию этой модели с помощью математического моделирования. Когда сочетаешь эксперимент и теорию – это доставляет особое удовольствие.

- Интересно ли Вам участие в общественной жизни института?

- К сожалению или к счастью я не участвую в общественной жизни института, и основное время предпочитаю сосредотачивать на обеспечении функционирования и руководстве лабораторией, занятию научно-исследовательской деятельностью, соответствующей тематике лаборатории, и на преподавание своим студентам. Кстати, планируем вместе со своими студентами в этом или в следующем году выпустить статью в иностранный журнал по проблемам пластичности материалов.

- Поделитесь планами на будущее.

- Если рассматривать глобально, для меня, как и для многих молодых специалистов на предприятии, крайне важно наличие точек роста. В меньшей степени меня интересует материальное обеспечение, а в большей степени возможности развития своего потенциала. Когда чувствуешь, что близок к определённой планке, крайне важно найти новые точки роста, в противном случае начинается период деградации. Так вот, поиск новых задач и новых точек роста – это мои планы на будущее. Что касается планов на будущее, выходящих за рамки рабочего времени, то планирую создать семью.

- Что бы Вы хотели пожелать молодым специалистам?

- Я как-то услышал от одного умного, на мой взгляд, человека следующую фразу: «В жизни выигрывают нелинейные решения. Линейные решения, как правило, проигрывают». Хочу пожелать молодым специалистам задуматься о значении этих слов.

Екатерина Лихачева: надо совершенствовать свои знания и практические навыки

Екатерина Сергеевна Лихачева, инженер 2 категории отдела аэродинамики изделий РКТ Центра теплообмена и аэрогазодинамики (ЦТА).

Родилась 27 декабря 1990 года в городе Мытищи, в 2007 году, по окончании школы, поступила в Московский государственный университет леса (МГУЛ) на факультет электроники и системотехники. В 2011 году защитила степень бакалавра по направлению подготовки «Прикладная математика и информатика». После получения диплома работала техником 1 категории в отделе проектирования пилотируемых комплексов и транспортных систем ОАО «РКК «Энергия», поступила в магистратуру МГУЛ. В 2013 году с отличием защитила диплом на степень магистра по направлению подготовки «Прикладная математика и информатика» (профиль - математическое моделирование).

С 2014 года работает инженером на АО «ЦНИИмаш».

Работать в такой сложной области, как аэродинамическая отработка изделий ракетно-космической техники (РКТ) на экспериментальной базе головного института ракетостроения и космонавтики, где надо заниматься практической работой по организации подготовки и проведения испытаний, нелегко даже мужчине. Это тем более непросто, когда таким сложным и ответственным делом занимается девушка.

- Как Вы пришли на работу в ЦНИИмаш? Не сложно девушке работать в научно-экспериментальном Центре?

- Моя группа была первым выпуском магистров нашего факультета, так что процесс оформления дипломов затянулся сравнительно надолго, в итоге я его получила на руки практически в конце года. Собрав весь пакет требуемых документов, по рекомендации моего дипломного руководителя, я отправилась в отдел кадров ЦНИИмаш.

Наш отдел аэродинамики изделий РКТ ЦТА, пожалуй, самый многочисленный на предприятии, почти 100 человек. По сложившимся стереотипам инженер – мужская профессия, но это далеко не так. Конечно, работа на экспериментальной базе имеет свои особенности, но мне нравится то, чем я занимаюсь. Подготовка и проведение экспериментов в аэродинамических трубах достаточно трудоёмкий процесс, необходимо постоянное взаимодействие с заказчиком, требуется слаженная работа всего коллектива отдела.

На мой взгляд, эксперимент – это интересный и мощный инструмент любого исследования. В нём всё наглядно: и модель, и физический процесс, и результат. Эксперимент нельзя провести в одиночку, на определённом этапе к его проведению подключается та или иная группа людей - конструкторы, бригада установки, аэродинамики, измерители, оптики и те, кто занимается обработкой результатов. В процессе работы решаются различные технические и организационные вопросы, а также происходит обмен опытом и знаниями с нашими наставниками и руководителями, что значительно повышает уровень информированности об объектах исследований и укрепляет практические навыки деятельности.

- Во время учёбы в магистратуре Вы одновременно работали в РКК «Энергия». Почему приняли решение перейти в ЦНИИмаш?

- Вместе с окончанием обучения в магистратуре закончился и мой трудовой договор с «РКК «Энергия». В период учёбы дипломный руководитель, видимо, заметив и оценив какие-то мои навыки, предложил пройти производственную практику в ЦНИИмаш, в отделе, где я сейчас работаю. За пару недель практических занятий сложно понять специфику работы подразделения, но общее впечатление у меня сложилось положительное. Деятельность по экспериментальной отработке изделий РКТ оказалась живой и познавательной, коллектив сплочённым, общение с коллегами интересным. Поэтому договор с «РКК «Энергия» я решила не продлевать и окончательно перешла на работу в ЦНИИмаш.

- Какими работами приходилось заниматься, что и почему запомнилось?

- Я работаю на предприятии почти четыре года, и за это время принимала участие в испытаниях, выполняемых в рамках тем «ЭкзоМарс-2020», ракет-носителей семейства «Союз», «Ангара» и других изделий РКТ. Одной из основных целей работ по данным тематикам было определение аэродинамических характеристик объекта, но для каждого конкретного изделия они рассматриваются для различных участков их полёта и жизненного цикла - например, в условиях старта, на активном участке выведения или при спуске.

Каждая модель, которая приходит к нам на отработку, уникальна. Не могу сказать, чтобы какая-то из работ запомнилось больше или меньше. Каждое исследование – это отдельный комплекс мероприятий: постановка задачи, подготовка модели к отработке, выбор средств измерений, проведение непосредственно испытаний в аэродинамической трубе, анализ полученных результатов. На любом этапе могут возникать те или иные трудности, но, благодаря опыту, накопленному нашими наставниками, и находчивости молодого поколения, мы добиваемся хороших результатов. На всём протяжении работы над темой мы находимся в постоянном взаимодействии с предприятием-заказчиком, нашими внутренними службами. Непрерывно происходит оперативный обмен информацией, что позволяет вовремя реагировать на изменение ситуации и принимать необходимые меры.

- Как происходит в отделе освоение специальности молодыми специалистами, трудности этого процесса, помощь коллег, взаимоотношения в коллективе?

- Для того, чтобы стать хорошим инженером-аэродинамиком, потребуется много времени и сил. Пока что я на пути освоения столь интересной профессии, но с самого начала моей трудовой деятельности я старалась активно участвовать в подготовке и проведении экспериментов. Конечно, возникало много вопросов, и мне всегда давали развернутые ответы и советовали, где можно почерпнуть более подробную информацию. Я благодарна всем коллегам, кто мне помогал и помогает.

В стенах предприятия мы проводим треть своей жизни, поэтому очень важно, в каком коллективе ты работаешь. Несмотря на нашу многочисленность и разницу поколений, наш отдел достаточно дружный и сплочённый, сотрудники всегда готовы помочь друг другу, даже за пределами предприятия. Также положительно на взаимоотношениях сказывается совместное проведение свободного времени – экскурсии, выходы в театр, поездки на учебные семинары в доме отдыха «Селигер», которые организует профком предприятия.

- Какие возможности для самореализации молодым специалистам предоставляет работа в ЦНИИмаш?

- Возможностей для молодых людей на нашем предприятии огромное множество. Каждый человек определяет для себя сам, чем он хочет заниматься: кого-то привлекает административная работа – он может сделать карьеру руководителя подразделения, кому-то интересно работать с экспериментальной техникой, оборудованием и станками, проводить исследования. В любом случае предприятие поддерживает инициативных специалистов и предоставляет возможность тем, кто не боится реальной работы, получить любую научную степень - магистра, кандидата или даже доктора наук, заниматься спортом и отдыхать. Жизнь в институте настолько многообразна и интересна, что в её процессе кто-то находит новых друзей или свою половинку, заводит семью.

- Расскажите об особенностях своей работы на конкретном примере.

- Два года назад к нам на отработку пришла модель ракеты-носителя для нового космодрома Восточный. Работа была достаточно тяжёлой, но интересной, мы выполнили её качественно - провели большое количество экспериментов и расчётов, работали совместно с другим подразделением института, предприятием-заказчиком. Но как приятно смотреть на результат своего труда – на кадры кинохроники, где запечатлено уже реальное изделие на старте!

- Вам приходилось ездить в командировки для решения производственных и научных вопросов?

- Конечно, когда предприятия-заказчики находятся недалеко, взаимодействовать с ними быстрее и удобнее. Но так бывает не всегда. В этом году мне уже дважды довелось выезжать в дальние командировки для участия в технических совещаниях по отрабатываемым в Центре изделиям. В ходе таких встреч с заказчиком согласовываются технические условия, режимы и сроки проведения испытаний, особенности конструкции изделий и технологической оснастки. В апреле я побывала в городе Миасс Челябинской области, в ноябре – в Самаре.

Сильное впечатление произвёл Миасс – на Южном Урале потрясающая природа, горы и, конечно же, великолепное озеро Тургояк.

- Чтобы Вы могли пожелать молодым специалистам, приходящим на работу в ЦНИИмаш?

- Молодым специалистам нашего предприятия хочу пожелать терпения и трудолюбия. Пожалуй, это основное на тернистом пути достижения поставленных целей и успешного выполнения работы. Чтобы стать квалифицированным специалистом, необходимо постоянно совершенствовать свои навыки и знания, иметь критическое мышление, анализировать и правильно оценивать свои действия, следить за новыми технологиями и тенденциями.

А главное – иметь желание всем этим заниматься!

- Ваши планы на будущее?

- В течение своей жизни каждый человек хочет меняться в лучшую сторону, расти и развиваться и как специалист, и как личность, поэтому в моих планах - работа над кандидатской диссертацией

Илья Комаров: важно сохранять опыт и двигаться дальше

Илья Сергеевич Комаров, и.о. начальника Центра прочности.

Родился 1 апреля 1986 года в городе Черемхово Иркутской области. В 2003 году окончил лицей при Иркутском Государственном Университете и поступил в МФТИ, факультет аэрофизики и космических исследований по специальности прикладная математика и физика.

С 2009 года работает в ЦНИИмаш. В 2016 году успешно защитил диссертацию на соискание учёной степени кандидата технических наук. В 2017 году назначен на должность начальника отдела динамической и ударной прочности, в настоящее время исполняет обязанности начальника Центра прочности.

- Илья Сергеевич, расскажите, как Вы попали в ЦНИИмаш, в Центр прочности?

- Стоит сказать, что, начиная с 3-го курса, студентами, мы регулярно ездили на учёбу в ЦНИИмаш - основную базовую кафедру МФТИ. Здесь нам читали лекции по аэрогазодинамике и прочности научные сотрудники института: Д.Л. Быков, А.И. Лиходед, В.В. Лунев, Н.Г. Паничкин, В.М. Санников, В.А. Фельдштейн. В конце 4-го курса под руководством Валерия Адольфовича Фельдштейна я успешно защитил диплом бакалавра. В работе я исследовал условия неустойчивости стационарного состояния автоколебательной системы с инерциальной обратной связью. Задача не из области ракетостроения, но на этом примере я практически применил полученные в институте знания по физике, математике и информатике. Тогда мне было это важно, поскольку не раз спрашивал, как всё то, чему нас учили в институте, может мне пригодиться в жизни.

Однако жизнь сложилась так, что мне пришлось совместить учёбу с работой в коммерческой организации. На последнем курсе института, уже работая не по специальности, я часто вспоминал тот практический опыт, полученный при написании диплома бакалавра и понимал, что в коммерческой организации не реализую всего своего потенциала, годы учёбы в МФТИ пройдут напрасно.

Вместе с тем, в 2009 году под руководством Н.Г. Паничкина проводилась компания по омоложению кадров, обещали достойные оклады для молодых специалистов, тогда-то я и решил перейти на работу в ЦНИИмаш. Трудоустроился в отдел динамической и ударной прочности, в сектор измерений, обработки и анализа результатов испытаний. Под руководством В.А. Фельдштейна подготовил дипломную работу по применению вейвлет-анализа (wavelet analysis) для фильтрации нестационарных процессов. Решённая мной проблема заключалась в необходимости удаления из измеренных нестационарных процессов «паразитных» переходных сигналов от датчико-преобразующей аппаратуры, возникающих при ударном (взрывном) нагружении.

Можно сказать, что я попал и остался в ЦНИИмаш благодаря Н.Г. Паничкину и В.А. Фельдштейну.

- Чем приходилось заниматься на начальном этапе трудовой деятельности?

- Я работал в должности инженера, принимал участие в подготовке и проведении испытаний, осуществлял наладку систем измерений, установку датчиков, прокладку измерительных линий, регистрацию, обработку и анализ результатов испытаний. Пришлось в короткий срок освоить современные системы измерений на базе модулей National Instruments, освоил язык программирования LabView, получил начальные знания по схемотехнике, параллельно осваивал современные коммерческие расчётные пакеты Ansys, LS-Dyna с целью численного решения динамических и нелинейных задач механики деформируемого твёрдого тела. Следует сказать, что коллектив отдела, а также высокий уровень полученных знаний в институте, значительно мне помогли в этом. За несколько лет я успел принять участие в испытаниях изделий ПАО «РКК «Энергия», ГКНПЦ имени М.В. Хруничева, АО «ГРЦ Макеева», ОАО МЗ «Арсенал». Участвовал в испытаниях изделий вне контура Госкорпорации «Роскосмос». Выступал с докладами на научно-практических конференциях для молодых специалистов, которые проводились в ЦНИИмаш, МФТИ, МАИ. В дальнейшем круг обязанностей только расширялся. Уже тогда стало ясно, что для решения наших задач необходимо готовить молодых специалистов начиная с института, поскольку специфика работ и необходимые знания невозможно получить в процессе обучения только в институте.

- Как выбирали тему для диссертации, как проходила работа?

- Тема моей диссертации претерпела значительные изменения в процессе обучения в аспирантуре и получаемых результатов в научной деятельности. Это нормальная ситуация, советую будущим и действующим аспирантам не зацикливаться на теме диссертации, ведь получение научной степени подразумевает необходимость подтвердить своё умение проводить исследовательские работы, получать и анализировать результаты, делать правильные выводы. Тема диссертации, с которой я вышел на защиту – «Численное моделирование виброударного нагружения конструкций на стендах взрывного действия при имитации нагрузок от срабатывания пиротехнических средств разделения». Виброударные нагрузки от средств разделения отличаются высокой интенсивностью, носят локальный характер и, как правило, безопасны для конструкции в целом. Однако динамические перегрузки негативно воздействуют на электронные компоненты бортового оборудования и способствуют нарушению их функционирования. Несмотря на активный интерес к этой проблеме, не существует единого подхода к отработке виброударной прочности. Это связано с необходимостью воспроизведения режимов нагружения в амплитудно-частотных диапазонах от 0,1 до 10 кГц, от 100 до 5000 g, что требует разработки и внедрения специализированных стендов взрывного действия. Применяемые в практике взрывные устройства и стенды являются уникальными и для своего использования нуждаются в отработке испытательных режимов, что представляет собой сложную и трудоёмкую задачу, которая до настоящего времени решалась эмпирически, путём проведения большого объёма отладочных испытаний. Целью моей работы было совершенствование наземной экспериментальной отработки на нагрузки от средств разделения путём внедрения численного моделирования в практику имитации виброударного нагружения, что в какой-то степени мне и удалось сделать. Работа была непосредственно связана с проведением экспериментов и сопоставления результатов с численными расчётами, валидации и верификации программных пакетов.

Учился в очной аспирантуре ЦНИИмаш. Учитывая специфическое направление диссертации, требовалось дополнительное самостоятельное изучение отечественных и зарубежных материалов.

- Кто был наставником на начальном этапе трудовой деятельности, как поставлена эта работа с молодыми специалистами в ЦНИИмаш?

- Мне сложно судить за весь институт, но на своём примере могу рассказать, как эта работа поставлена в Центре прочности. Следует выделить два типа наставничества. Первый – это непосредственный руководитель, которому ты подчиняешься по должностной инструкции. Для меня на начальном этапе это был начальник сектора Г.Н. Сергеев (скончался в 2013 году), под его руководством я освоил методы измерений и основные подходы к обработке результатов испытаний, занимался прикладными инженерными задачами. Параллельно, у меня был второй наставник – В.А. Фельдштейн, научный руководитель по диссертации. Под его руководством я получал дополнительные теоретические знания по вопросам механики деформированного твёрдого тела и численным расчётам. Я не припомню случая, когда бы мне отказали в помощи или совете старшие руководители. Даже в свободное от работы время мне уделяли внимание, передавали свой опыт и знания. Такой подход себя уже оправдал, в прошлом году в Центре прочности защитилось три молодых сотрудника, которые впоследствии заменили на руководящих должностях своих наставников и научных руководителей, произошло омоложение кадров. Эта тенденция будет сохраняться и дальше.

Необходимо отметить, что руководством Центра прочности всегда предпринимались усилия по продвижению молодых сотрудников, их регулярному обучению и повышению квалификации. Сейчас у нас в планах обратиться в Управление по работе с персоналом ЦНИИмаш с просьбой организовать курсы по повышению уровня знаний разговорного и технического английского языка, поскольку появились международные проекты, такие, как «ЭкзоМарс» и различные международные конференции, где наши сотрудники принимают участие и им приходится общаться с иностранными техническими специалистами. Это требует хорошего знания языка для достойного представления ЦНИИмаш на международном уровне.

- Как передаётся опыт в подразделении?

- Передача опыта очень остро стоит перед всеми структурными подразделениями Центра прочности. Квалифицированных и высококлассных специалистов становиться всё меньше, и нам важно сохранить основной научный потенциал Центра как можно дольше. В качестве хороших наставников следует отметить ключевых научных сотрудников Центра – В.А. Бужинского, И.А. Буякова, Г.Г. Ефименко, А.И. Лиходеда, А.А. Малинина, В.М. Санникова, В.А. Фельдштейна. В настоящее время указанные сотрудники являются научными руководителями практически всех аспирантов Центра прочности. Это показатель того, как активно передаётся опыт в нашем Центре.

- Когда Вы были назначены начальником Центра прочности, какие новые обязанности прибавились на этом посту и какие навыки пришлось осваивать заново?

- Работая в ЦНИИмаш, будучи начальником сектора, я назначался на должность исполняющего обязанности начальника отдела и центра (на время отпуска сотрудника). Поэтому для меня новые обязанности не были такими уж новыми, а вот их объём значительно вырос, в первую очередь объём административной работы. Следует отметить, что передо мной сейчас остро стоит задача оптимального использования существующих кадровых ресурсов для успешного выполнения работ и подготовки кадрового резерва. Достаточно часто приходится выходить на работу для решения оперативных заданий и/или проведения испытаний в выходные и праздничные дни, как и моим подчинённым, за что я и руководство института, конечно же, им благодарны. Потребовалось изучать и разбираться более детально в нормативных документах, режимах испытаний, во всех направлениях отработки прочности и динамики, несмотря на то, что работаю с 2009 года. Повысилась ответственность за принятые решения.

- Чем привлекательна для молодых специалистов работа в Центре прочности?

- В нашем институте, и в Центре прочности в частности, проводятся работы по широкому спектру задач, сформулированных в ФКПР. Поэтому молодой специалист не ограничен только работой в рамках одного проекта, а имеет представление о полной картине происходящего в космической отрасли. При этом внедрение современных цифровых средств проектирования, расчёта, анализа испытаний и измерений, открывает большие возможности для творчества и самореализации. Также, обладая уникальной экспериментальной базой, Центр прочности может стать площадкой для молодых коллективов, работающих в рамках грантов. Значительная часть работы имеет научную составляющую, что создаёт условия для защиты кандидатских диссертаций молодыми специалистами (за 2016 год защитились 3 кандидата наук, в 2017 году ожидаем минимум 1 защиту).

- Что можете пожелать выпускникам вузов?

- Проявлять инициативу, учиться ставить для себя задачи и достигать поставленных целей.